チーム医療

医療安全管理室

令和５年４月、新たな医療安全管理係長を迎え新体制でスタートします。
医療の安全性を高めるためには多職種の連携・協力、チーム医療が必要不可欠です。また、患者さんやそのご家族もチームの一員です。一緒に安全・安心な医療に取り組んでいきましょう。

令和５年度　村山医療センター　医療安全管理のための基本姿勢

１．患者の安全を第一に考えること
２．実施前に今一度、立ち止まって考えること
３．疑問や不安は声に出して確認すること
４．「医療者」としての自覚を持ち、個人情報保護に留意すること　
５．必ず連絡！報告！相談！をして多職種での情報共有に努めること

医療安全管理室の役割

１．安全管理に関する病院内の体制構築に参画し、委員会等の各種活動の円滑な運営を支援する。
２．医療安全に関する職員への教育・研修を執り行う。
３．ヒヤリ・ハット事例など院内で起きるインシデントについて、情報収集、分析を行い、現場スタッフや専門部会とともに有効な対策立案に努める。
４．事故発生時には初動対応、再発防止策立案、発生予防および発生した事故の影響拡大防止に努める。
５．安全管理体制が機能するように支援することで、安全文化の醸成を促進する。

令和５年度　医療安全管理部門　重点課題

個々の医療スタッフの専門性を追求するとともに、職員間・多職種間の相互信頼に基づいた連携と補完により医療安全文化を醸成する。

インシデント報告

院内で起きる様々なインシデント事例（事故に至らなくても“ひやり”としたこと、“ハッと”したこと：ヒヤリ・ハット体験）についての情報を取集・分析し、対策立案やマニュアルの作成・見直しを行います。
事象レベルの低い（ヒヤリ・ハット）報告をなるべく多く収集し、有害事象が起きる前に事故防止の方策を考えることが大切です。報告されるインシデント件数が多いほど、病院の医療安全文化が醸成されていると言われており、基準は病床数×５（当院では303床×5＝1,515）であり、報告件数が毎年2,000件を超えている当院は、職員の医療安全に対する意識が高い組織と評価できます。
集まった報告を３つの専門部会（薬剤班・患者誤認防止班・転倒転落防止班）で検証し、事故防止のための提言を行っています。

インシデント報告件数

(件)

	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月	1月	2月	3月	合計
令和２年度	139	118	153	196	196	214	207	173	181	140	148	192	2,057
令和３年度	194	208	244	185	173	160	178	206	203	190	162	209	2,312

事象レベル	０	１	２	３a	３b	４	５	その他	計
事象レベル	ヒヤリ・ハット報告				アクシデント報告			その他	計
令和２年度	586	204	613	580	4	0	0	70	2,057
令和３年度	535	237	809	677	2	0	0	52	2,312